O ambiente de trabalho influencia significativamente a atitude dos colaboradores em relação ao seu trabalho e colegas de trabalho, seu desempenho, felicidade, motivação e níveis de engajamento. Se sua cultura de trabalho for positiva, você permanecerá produtivo.
O ambiente de trabalho ou a cultura do local de trabalho é a força que nos cerca o tempo todo e impulsiona nosso desempenho. Uma cultura positiva e envolvente no local de trabalho melhora o trabalho em equipe, aumenta o moral dos funcionários, aumenta a produtividade e a eficiência e aumenta a retenção dos funcionários.
O ambiente de uma organização refere-se ao ambiente de trabalho saudável que subjacente a valores, atitudes, sistemas de comportamento e metas que estabelecem sua base. É uma força invisível, mas poderosa, que impulsiona o processo de pensamento, decisões, ações e desempenho dos funcionários.
Neste artigo, vamos ver por que um ambiente de trabalho positivo, seguro e saudável é tão crucial e o que poderia ser algumas maneiras de criar um ambiente de trabalho positivo.
Por que o ambiente de trabalho importa?
Primeiro, vamos ver as razões pelas quais a cultura no local de trabalho importa? Para muitas organizações progressistas, sua cultura de trabalho é sua mensagem mais forte como marca. O ambiente de uma organização –
• Define sua identidade interna e externa.
• É capaz de elevar ou dificultar o engajamento dos funcionários.
• É poderoso o suficiente para impulsionar a rotatividade e o absenteísmo dos funcionários.
• Pode ajudar a atrair os melhores talentos.
• Pode melhorar a produtividade e eficiência dos funcionários.
• Ambiente seguro e saudável Ajuda a organização a manter o seu melhor.
Estas são apenas evidências de quão crucial o ambiente de trabalho pode ser. Assim, a criação de um ambiente de trabalho positivo deve ser imprescindível para todas as organizações. A seguir estão as formas de criar um ambiente de trabalho positivo, seguro e saudável :
1 –Valorize e reconheça seu povo
Celebre sua equipe. Ser apreciado e reconhecido no trabalho faz maravilhas quando se trata de engajamento, motivação e produtividade dos funcionários.
Agradecer os esforços de suas equipes pode mudar completamente sua atitude em relação às suas tarefas. As organizações podem fazer muito quando se trata de reconhecer e recompensar seus funcionários –
- Dando prêmios de Funcionário do Mês regularmente, se sua empresa não tem algo parecido, é hora de criar.
- Criando um Comitê de Recompensas & Reconhecimento.
- Ofereça recompensas por alto desempenho além de incrementos regulares/anuais.
- Revise a recompensa e o reconhecimento existentes.
- Gamifique seu programa de recompensas – ofereça pontos resgatáveis para cartões de presente, etc.
- Crie um sistema de premiação progressivo que envolva a todos na empresa.
O reconhecimento tangível do desempenho leva a uma concorrência saudável entre os colaboradores e evita comportamentos contraprodutivos, insatisfação e ressentimento. Quando as metas são reforçadas construtivamente e as conquistas são reconhecidas, os colaboradores se sentem valorizados no trabalho, o que, por sua vez, cria positividade no local de trabalho.
2- Incentivar a colaboração e a comunicação:
Organizações que incentivam a comunicação aberta e a colaboração em equipe são mais bem sucedidas na criação de um ambiente de trabalho positivo. Oferecer aos funcionários a oportunidade de expressar suas opiniões e preocupações; dar-lhes uma plataforma de engajamento social & interação vai um longo caminho para incutir um senso de propriedade entre os funcionários.
Uma comunicação forte dá uma oportunidade para os membros da equipe nutrir e promover conexão e confiança. Por outro lado, a má comunicação pode impedir quase todos os aspectos de um negócio – atendimento ao cliente, engajamento dos funcionários, produtividade e rentabilidade. Para criar um ambiente de trabalho positivo, saudável e seguro, melhorar a forma como você e seus funcionários se comunicam é crucial.
Uma boa comunicação entre a gerência e os colaboradores e também entre os colaboradores é essencial para uma relação de trabalho saudável. Seus funcionários precisam entender o que você espera deles, mas você também precisa saber o que eles esperam de você.
3- Seja diverso e inclusivo
A diversidade no local de trabalho é imprescindível para maior proficiência, cultura de trabalho mais saudável, maior satisfação dos funcionários e menor viés. O Departamento de Recursos Humanos das empresas que incentivam uma força de trabalho mais diversificada e inclusiva também tende a superar o desempenho em relação aos seus pares do setor.
Um ambiente de trabalho positivo e saudável é aquele em que todos os funcionários são igualmente aceitos, valorizados, apoiados, alimentados e recompensados, independentemente de gênero, orientação sexual ou cor.
4- Promover oportunidades de crescimento e desenvolvimento
O desenvolvimento de pessoas está entre os fatores vitais que contribuem para o bem-estar dos colaboradores e a cultura construtiva do trabalho. Incentivar seus funcionários a crescer e avançar também aumenta a retenção e motivação dos funcionários.
Quando os empregadores investem continuamente tempo e dinheiro no desenvolvimento de seus funcionários, os colaboradores percebem que a empresa também está interessada no progresso de sua carreira e isso tem um impacto positivo em sua atitude de trabalho e níveis de desempenho.
Oferecer subsídios de treinamento ou patrocinar programas de e-learning ou certificação, são algumas das maneiras comuns pelas quais os gestores podem ajudar a construir e sustentar uma cultura de trabalho cada vez maior e sempre dinâmica.
5- Divirta-se no trabalho
Fazer login no sistema de gestão usado no trabalho todos os dias e fazer um trabalho de rotina pode mais cedo ou mais tarde ficar um pouco chato. Portanto, as empresas devem procurar formas de tornar o trabalho mais agradável. Quando os locais de trabalho tornam “divertido” um aspecto intrínseco do trabalho, eles têm equipes mais felizes; e um funcionário mais feliz é obrigado a ter um desempenho melhor.
A diversão no local de trabalho está frequentemente ligada a – maior motivação e produtividade, menos estresse e fadiga, e melhor satisfação no trabalho. Além disso, fazer atividades divertidas no trabalho ajuda a construir confiança entre os funcionários e melhora o trabalho em equipe.
Promover atividades de engajamento de funcionários como jogos de formação de equipe, ações sociais dentro e fora do local de trabalho são ótimas maneiras de permitir que os funcionários se unam e construam relacionamentos fortes fora da sala de reuniões.
As empresas devem fazer esforços para criar um ambiente de trabalho saudável e seguro e para construir uma cultura envolvente onde as pessoas adoram vir trabalhar.
Conclusão:
Uma cultura positiva no local de trabalho que promova relacionamentos saudáveis e camaradagem entre os colaboradores é crucial para o sucesso. É essencial que os gestores instilem um senso de orgulho, lealdade e propriedade entre suas equipes.
Quando os funcionários se orgulham de estar associados à sua empresa, eles se alinham com a visão da empresa e são inspirados a trabalhar mais, encontrar melhores maneiras de resolver problemas e criar maneiras mais rápidas de alcançar uma tarefa.
A cultura positiva no local de trabalho aumenta os níveis globais de engajamento dos funcionários em uma organização, enquanto uma cultura negativa não só prejudica o engajamento na sua empresa ou em Marte, mas também mata a produtividade. Sua cultura no local de trabalho pode transformar funcionários em defensores ou críticos!
Quer fazer um treinamento que vai te ajudar no trabalho? CLIQUE AQUI e conheça nossos treinamentos.
