Liderança é quase 100% sobre gestão de pessoas. Ter grandes ideias e uma visão estratégica não o levará longe se seus funcionários não estiverem dispostos a segui-lo. E muitos empreendedores consideram as habilidades de liderança como garantidas.
A boa notícia é que uma breve definição de liderança deve ser assim: “A capacidade de liderar pelo exemplo ao comunicar, mobilizar, compartilhar e delegar”.
Aqui estão sete habilidades-chave de liderança que todos os empresários devem desenvolver.
1. Desenvolva uma visão estratégica
Paixão e uma grande ideia de negócio não são suficientes para ter sucesso nos negócios. Você precisa de uma estratégia para sua empresa. Planeje onde você quer que seu negócio esteja em cinco anos e como você vai levá-lo até lá.
2. Comunique-se com transparência
Compartilhe sucessos e fracassos com seu pessoal. A informação transmitida de forma clara dá-lhes contexto e um sentimento de pertença à empresa.
Planos, estratégias e resultados nunca devem ficar no papel, acumulando poeira. Se você está ganhando dinheiro, seus funcionários devem saber disso e ser recompensados. Isso os motivará e sua empresa continuará a crescer. O sucesso da empresa não é só seu, pertence à sua equipe.
Por outro lado, se a empresa estiver enfrentando problemas, seus funcionários serão uma fonte valiosa de ideias sobre como melhorar as coisas.
3. Identifique e retenha os melhores talentos
Seu negócio é tão bem-sucedido quanto as pessoas que trabalham nele. Grandes líderes que criaram empresas de sucesso têm uma coisa em comum: eles se cercam de pessoas talentosas, corajosas e leais. Depois de recrutá-los, invista em seu desenvolvimento por meio de treinamento e coaching.
4. Saiba como e quando delegar
Empreendedores por natureza têm um ego saudável. Quando se trata de sua empresa, quase todos os empreendedores dirão: ninguém pode fazer isso melhor do que eu.
Mas os que terão sucesso são aqueles que admitem que não podem ser o CEO, o diretor financeiro, o diretor de marketing e o gerente de vendas ao mesmo tempo. Eles compartilham, delegam e capacitam suas equipes.
5. Lidere pelo exemplo
Seja honesto e ético em tudo que fizer. Tenha valores fortes. Viva o que você está pregando.
6. Peça conselhos
Não importa quão bem você conheça seu setor, a mudança está remodelando os negócios tão rapidamente que os empreendedores desenvolvem pontos cegos ou ficam incertos sobre como proceder.
Às vezes isso pode incluir a contratação de uma agência ou de uma consultoria especializada.
7. Desenvolva líderes
A liderança deve começar no topo da organização, mas os líderes não vêm necessariamente de posições de poder. Eles podem ser encontrados em todos os níveis de uma organização. Identifique-os e ajude-os a desenvolver suas habilidades de liderança.
A transferência de conhecimento por meio de mentoria permite que você construa um forte pipeline de liderança em sua empresa.
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