Você precisa de dicas para contratar um funcionário? Contratar o funcionário certo é um processo desafiador. Contratar o funcionário errado é caro, caro para o seu ambiente de trabalho e demorado. Contratar o funcionário certo, por outro lado, compensa pela produtividade do funcionário e uma relação de trabalho bem-sucedida e um impacto positivo em seu ambiente de trabalho.
Contratar o funcionário certo aprimora sua cultura de trabalho e compensa milhares de vezes com o alto moral dos funcionários, planejamento positivo com visão de futuro e cumprimento de metas desafiadoras. Também garante que você esteja aproveitando ao máximo o tempo e a energia que seus outros funcionários investem em um relacionamento com o novo funcionário – um processo caro e emocional, na verdade.
Defina todas as atribuições do cargo antes de contratar um funcionário
A contratação do funcionário certo começa com uma análise de cargo. A análise do trabalho permite que você colete informações sobre os deveres, responsabilidades, habilidades necessárias, resultados e ambiente de trabalho de um trabalho específico.
As informações da análise do cargo são fundamentais para desenvolver a descrição do cargo para o novo funcionário. A descrição do cargo ajuda você a planejar sua estratégia de recrutamento para contratar o funcionário certo.
Planeje sua estratégia de recrutamento de funcionários
Com a descrição do cargo em mãos, organize uma reunião de planejamento de recrutamento que envolva os funcionários-chave que estão contratando o novo funcionário. O gerente de RH é fundamental para o planejamento. Nessa reunião, sua estratégia de recrutamento é planejada e a execução começa. As equipes que trabalharam juntas com frequência na contratação de um funcionário geralmente podem concluir essa etapa por e-mail.
Use uma lista de verificação para contratar um funcionário
Esta lista de verificação para a contratação de um funcionário ajudará você a sistematizar seu processo de contratação. Quer seja o seu primeiro funcionário ou um dos muitos funcionários que você está contratando, esta lista de verificação para a contratação de um funcionário ajuda a controlar seus esforços de recrutamento.
A lista de verificação para a contratação de um funcionário mantém seus esforços de recrutamento sob controle e comunica o progresso aos funcionários interessados e ao gerente de contratação.
Recrute os candidatos certos ao contratar um funcionário
Você pode desenvolver relacionamentos com candidatos em potencial muito antes de precisar deles ao contratar um funcionário. Essas ideias também o ajudarão a recrutar um grande grupo de candidatos, quando você tiver uma posição atual disponível.
Quanto mais candidatos qualificados você puder desenvolver ao contratar um funcionário, maior será a probabilidade de localizar um funcionário potencial qualificado. Continue lendo para descobrir as melhores maneiras de desenvolver seu pool de talentos ao contratar um funcionário.
Revise as credenciais e os aplicativos com atenção
O trabalho de revisão de currículos, cartas de apresentação, formulários de candidatura e cartas de candidatura começa com uma descrição de trabalho bem escrita. Sua lista com marcadores das características mais desejadas do candidato mais qualificado foi desenvolvida como parte do processo de planejamento de recrutamento.
Compare todos os candidatos com esta lista de qualificações, habilidades, experiência e características. Você gastará seu tempo com seus candidatos mais qualificados ao contratar um funcionário. E isso é um bom uso do seu tempo.
Faça uma pré-seleção de seus candidatos
O motivo mais importante para pré-selecionar candidatos ao contratar um funcionário é economizar o tempo do comitê de entrevista e seleção. Embora um candidato possa parecer bom no papel, uma entrevista pré-seleção dirá se as qualificações dele são realmente adequadas para o seu trabalho.
Além disso, em uma entrevista de pré-seleção, você pode determinar se as expectativas salariais são congruentes com o seu trabalho. Um entrevistador por telefone habilidoso também obterá evidências sobre se o candidato se encaixa em sua cultura – ou não.
Faça as perguntas certas da entrevista de emprego
A entrevista de emprego é um fator poderoso na contratação de um funcionário. A entrevista de emprego é a principal ferramenta que os empregadores utilizam na contratação. As perguntas feitas para a entrevista de emprego são essenciais para ampliar o poder da entrevista de emprego para ajudá-lo a contratar o funcionário certo.
As perguntas da entrevista que ajudam a separar os candidatos desejáveis dos candidatos comuns são fundamentais ao contratar um funcionário. As perguntas da entrevista de emprego são importantes para os empregadores. Aqui estão exemplos de perguntas para entrevistas de emprego.
Verifique os antecedentes e referências ao contratar um funcionário
A verificação de antecedentes eficaz é uma das etapas mais importantes ao contratar um funcionário. Você precisa verificar se todas as credenciais, habilidades e experiência excelentes apresentadas são de fato possuídas pelo seu candidato.
As verificações de antecedentes devem incluir referências de trabalho, especialmente ex-supervisores, credenciais educacionais, referências de emprego e empregos reais ocupados e histórico criminal. Outras verificações de histórico ao contratar um funcionário, como histórico de crédito, devem ser especificamente relacionadas ao cargo para o qual você está contratando um funcionário.
7 fatores críticos a serem considerados antes de contratar um funcionário
Quando você pensa em contratar um funcionário, é tentador oferecer o cargo ao candidato mais parecido com você. O candidato se sente tão confortável quanto um sapato bem usado. Você não terá muitas surpresas depois de fazer a oferta de emprego e sentir-se à vontade para saber que seu candidato favorito pode fazer o trabalho.
Estenda uma oferta de emprego
A carta de oferta de trabalho é fornecida ao candidato que você selecionou para o cargo. Na maioria das vezes, o candidato e a organização negociaram verbalmente as condições de sua contratação e a carta de oferta de trabalho confirma os acordos verbais sobre salário e benefícios.
Quanto mais sênior for a posição, no entanto, mais provável é que a oferta de trabalho se transforme em uma negociação prolongada sobre salário, benefícios, rescisão do contrato de trabalho, bônus potencial, indenização, opções de ações e muito mais ao contratar um funcionário.