9 maneiras eficazes de motivar sua equipe

As equipes são a maneira pela qual a maioria das empresas realiza trabalhos importantes. Quando você combina a energia, o conhecimento e as habilidades de um grupo motivado de pessoas, você e sua equipe podem realizar qualquer coisa que você definir.

Weekdone.com recentemente deu uma olhada em alguns dos erros que os líderes cometem que afastam seus maiores talentos. Como eles sugerem: “Reflita sobre seu comportamento, corrija esses erros e prepare-se para impulsionar o desempenho e a motivação de sua equipe.”

Experimente estas 9 maneiras poderosas de manter os membros de sua equipe motivados e dando o melhor de si no trabalho.

1. Pague ao seu pessoal o que eles valem

Ao definir os salários de seus funcionários, certifique-se de que seus salários sejam consistentes com o que outras empresas em seu setor e área geográfica estão pagando. Lembre-se: 26% dos funcionários engajados dizem que deixariam seu emprego atual por apenas um aumento de 5% no salário. Não perca ótimas pessoas porque você está pagando menos.

2. Forneça a eles um local agradável para trabalhar

Todos desejam trabalhar em um ambiente de escritório que seja limpo e estimulante, e que os faça se sentir bem em vez de mal. Você não precisa gastar muito dinheiro para tornar o escritório um lugar mais agradável para se estar.

3. Ofereça oportunidades de autodesenvolvimento

Os membros de sua equipe serão mais valiosos para sua organização e para eles próprios quando tiverem oportunidades de aprender novas habilidades. Forneça à sua equipe o treinamento de que precisam para avançar em suas carreiras e se tornarem informados sobre as últimas tecnologias e novidades do setor.
Treinar é uma maneira muito poderosa de motivar, porque sua equipe vai ver que você se importa em que eles tenham novos conhecimentos.

4. Promova a colaboração dentro da equipe

De acordo com a Weekdone.com, 39% dos funcionários não acham que sua opinião seja apreciada. Incentive os membros da sua equipe a participarem plenamente, convidando-os e sugerindo-lhes como fazer melhor. Faça perguntas, ouça suas respostas e, sempre que possível, implemente suas soluções.

5. Incentive a felicidade

Funcionários felizes são membros entusiasmados e positivos da equipe, e sua atitude é contagiante. Fique de olho se seu pessoal está ou não satisfeito com seu trabalho, seu empregador e você. Do contrário, você pode contar com a propagação dessa infelicidade.

6. Não punir o fracasso

Todos nós cometemos erros. Faz parte do ser humano. O segredo é aprender lições valiosas com esses erros para que não os cometamos novamente. Quando membros de sua equipe cometem erros honestos, não os puna – em vez disso, incentive-os a tentar novamente.

7. Defina objetivos claros

Em um estudo, 63% dos funcionários relataram que perderam tempo no trabalho porque não sabiam qual trabalho era uma prioridade e o que não era. Como líder, é seu trabalho trabalhar com os membros de sua equipe para definir metas claras. E depois de fazer isso, certifique-se de que todos saibam exatamente quais são esses objetivos,  qual é sua prioridade relativa e qual é o papel da equipe para alcançá-los.
Que todos saibam exatamente qual é o plano e como executá-lo.

8. Não microgerencie

Ninguém gosta de um chefe que está constantemente olhando por cima do ombro e questionando cada decisão sua. Na verdade, 38% dos funcionários em uma pesquisa relataram que preferem assumir atividades desagradáveis ​​do que sentar ao lado de um chefe de microgestão (microgestão é um estilo de gestão em que o gerente controla de perto todas as tarefas dos seus funcionários). Forneça metas claras ao seu pessoal (consulte o número 7, acima) e deixe-os descobrir a melhor maneira de alcançá-los.

9. Evite reuniões inúteis

As reuniões podem ser uma incrível perda de tempo – o profissional médio gasta 3,8 horas em reuniões improdutivas todas as semanas. Crie uma agenda para suas reuniões e distribua-a com antecedência. Convide apenas as pessoas que realmente precisam comparecer, comece a reunião no horário e termine-a o mais rápido possível.
Acredite, excesso de reuniões ou reuniões que perdem o foco não falam bem de você como líder, nem motivam sua equipe.

Esperamos que com essas dicas sua equipe trabalhe sempre bem motivada e produtiva!