Se assim como tantas outras pessoas você também confunde gestão de pessoas com departamento pessoal, esse post é para você.
Mesmo que essas duas ferramentas normalmente sejam executadas pelo profissional de RH, possuem diferenças distintas.
Enquanto o departamento pessoal cuida das questões burocráticas e trabalhistas dos colaboradores, a gestão de pessoas baseia-se na psicologia organizacional.
Dessa forma, um conjunto de estratégias é adotada em prol da valorização do capital humano.
Continue a leitura e descubra como investir em uma boa gestão de pessoas na sua empresa e com isso aumentar sua produtividade.
Melhore os resultados da sua empresa seguindo os 5 pilares da gestão de pessoas.
Uma das maiores dificuldades dentro de uma organização é manter sob controle os conflitos.
Comunicação falha entre gestores e colaboradores, falta de motivação e de engajamento dos funcionários para com as metas da empresa, são algumas das causas desses conflitos.
Fundamentar suas decisões através de um software de gestão de pessoas, é a melhor estratégia do RH para evitar esses problemas.
Dessa forma a empresa estará segura de que contratará os profissionais certos para cada setor, bem como diminuir a rotatividade do seu quadro de pessoal.
Consequentemente, com a redução do tunover, produtividade e eficiência aumentarão significativamente, proporcionando a melhora do clima organizacional.
Você deve estar se perguntando, como isso é possível? O que devo considerar para ter uma gestão de pessoas eficiente?
Contar com um profissional de RH que entenda de fato os objetivos da empresa é fundamental.
Ele consegue identificar o profissional certo para cada setor, além de o capacitar, deixando claro a importância do seu papel para o melhor desenvolvimento da empresa.
Levando em consideração os 5 pilares da gestão de pessoas, essa tarefa fica mais fácil de ser realizada.
1. Motivação
Principal pilar da gestão de pessoas, a motivação é o que vai conduzir o comprometimento de cada colaborador dentro da empresa.
Um profissional motivado com certeza trará maior retorno, por isso a empresa precisa conhecer as individualidades de seus colaboradores, para entender como motivá-lo.
Os principais aspectos motivacionais são:
- Incentivos financeiros;
- Plano de carreira
- Possibilidade de desenvolvimento contínuo.
2. Comunicação
Para que tudo ocorra como planejado dentro de uma empresa, uma boa comunicação é essencial.
Por meio de uma linguagem clara e objetiva, evita-se que os objetivos propostos pela empresa sejam distorcidos.
3. Trabalho em equipe
Um ambiente saudável e propício para o crescimento profissional só é possível se a equipe de trabalho for bem integrada.
A empresa que prioriza a gestão de pessoas, consegue reduzir conflitos, orientar a equipe na busca de objetivos comuns.
Realizar confraternizações e elaborar projetos que envolvam pessoas de diferentes departamentos são apenas algumas das maneiras para promover um bom trabalho em equipe.
4. Competências
Quando a empresa investe no conhecimento e competências individuais de sua equipe de trabalho, o colaborador se sente valorizado.
Logo, seu empenho para colaborar com o bem maior, que é o objetivo da empresa, é reforçado.
5. Treinamento
A empresa que se preocupa em investir na qualificação e desenvolvimento do seu colaborador, terá como retorno maior produtividade.
Isso porque o colaborador em forma de retribuição produz mais e com melhor qualidade.
Conclusão
Por fim, a gestão de pessoas é uma excelente maneira de valorizar e incentivar os colaboradores, alcançando assim maior produtividade em prol do crescimento da empresa.
A partir do resultado da avaliação de desempenho, a empresa se certificará se está ou não no caminho certo e o que fazer para melhorar.
Muitas empresas ainda sustentam a ideia de que para alcançar o sucesso devem se preocupar com o capital financeiro.
No entanto, hoje, assim como as empresas buscam bons profissionais, as pessoas buscam trabalho em empresas que valorizem o capital humano.
Enfim, se você deseja que sua empresa tenha destaque no mercado em que atua, comece hoje mesmo a investir na gestão de pessoas.