Se assim como tantas outras pessoas você também confunde gestão de pessoas com departamento pessoal, esse post é para você.

Mesmo que essas duas ferramentas normalmente sejam executadas pelo profissional de RH, possuem diferenças distintas.

Enquanto o departamento pessoal cuida das questões burocráticas e trabalhistas dos colaboradores, a gestão de pessoas baseia-se na psicologia organizacional.

Dessa forma, um conjunto de estratégias é adotada em prol da valorização do capital humano.

Continue a leitura e descubra como investir em uma boa gestão de pessoas na sua empresa e com isso aumentar sua produtividade.

Melhore os resultados da sua empresa seguindo os 5 pilares da gestão de pessoas.

Uma das maiores dificuldades dentro de uma organização é manter sob controle os conflitos.

Comunicação falha entre gestores e colaboradores, falta de motivação e de engajamento dos funcionários para com as metas da empresa, são algumas das causas desses conflitos.

Fundamentar suas decisões através de um software de gestão de pessoas, é a melhor estratégia do RH para evitar esses problemas.

Dessa forma a empresa estará segura de que contratará os profissionais certos para cada setor, bem como diminuir a rotatividade do seu quadro de pessoal.

Consequentemente, com a redução do tunover, produtividade e eficiência aumentarão significativamente, proporcionando a melhora do clima organizacional.

Você deve estar se perguntando, como isso é possível? O que devo considerar para ter uma gestão de pessoas eficiente?

Contar com um profissional de RH que entenda de fato os objetivos da empresa é fundamental.

 Ele consegue identificar o profissional certo para cada setor, além de o capacitar, deixando claro a importância do seu papel para o melhor desenvolvimento da empresa.

Levando em consideração os 5 pilares da gestão de pessoas, essa tarefa fica mais fácil de ser realizada.

1.  Motivação

Principal pilar da gestão de pessoas, a motivação é o que vai conduzir o comprometimento de cada colaborador dentro da empresa.

Um profissional motivado com certeza trará maior retorno, por isso a empresa precisa conhecer as individualidades de seus colaboradores, para entender como motivá-lo.

 Os principais aspectos motivacionais são:

• Incentivos financeiros;
• Plano de carreira
• Possibilidade de desenvolvimento contínuo.

2. Comunicação

Para que tudo ocorra como planejado dentro de uma empresa, uma boa comunicação é essencial.

Por meio de uma linguagem clara e objetiva, evita-se que os objetivos propostos pela empresa sejam distorcidos.

3. Trabalho em equipe

Um ambiente saudável e propício para o crescimento profissional só é possível se a equipe de trabalho for bem integrada.

A empresa que prioriza a gestão de pessoas, consegue reduzir conflitos, orientar a equipe na busca de objetivos comuns.

Realizar confraternizações e elaborar projetos que envolvam pessoas de diferentes departamentos são apenas algumas das maneiras para promover um bom trabalho em equipe.

4. Competências

Quando a empresa investe no conhecimento e competências individuais de sua equipe de trabalho, o colaborador se sente valorizado.

Logo, seu empenho para colaborar com o bem maior, que é o objetivo da empresa, é reforçado.

5. Treinamento

A empresa que se preocupa em investir na qualificação e desenvolvimento do seu colaborador, terá como retorno maior produtividade.

Isso porque o colaborador em forma de retribuição produz mais e com melhor qualidade.

Conclusão

Por fim, a gestão de pessoas é uma excelente maneira de valorizar e incentivar os colaboradores, alcançando assim maior produtividade em prol do crescimento da empresa.

A partir do resultado da avaliação de desempenho, a empresa se certificará se está ou não no caminho certo e o que fazer para melhorar.

Muitas empresas ainda sustentam a ideia de que para alcançar o sucesso devem se preocupar com o capital financeiro.

No entanto, hoje, assim como as empresas buscam bons profissionais, as pessoas buscam trabalho em empresas que valorizem o capital humano.

Enfim, se você deseja que sua empresa tenha destaque no mercado em que atua, comece hoje mesmo a investir na gestão de pessoas.